教学目的、要求
教学目的、要求 美国管理学教授劳伦斯.S.克需曼曾经说过：“人是一切企业竞争、发展的控制因素。”目前人力资源管理逐渐被纳入到企业发展战略规划中，成为企业谋求发展壮大的核心因素，也是企业在市场竞争中立于不败的至关重要的因素。本门课程的教学目的是使学生通过学习，认识到人力资源管理在企业可持续发展中的重要作用，了解企业人力资源战略规划的制定，懂得如何进行招聘和录用员工、培训和开发人力资源、掌握企业人力资源绩效考评、薪酬管理和员工激励等基本方法和工具。
预修课程
无特殊要求，任何专业的研究生都可选修。
教材
彭剑锋. 人力资源管理概论. 复旦大学出版社, 2008
主要内容
第一章 企业核心能力与人力资源管理 企业的核心能力要素与人力资源、通过人力资源管理形成企业的核心能力与竞争优势、提高竞争优势的人力资源管理的角色与职责承担、人力资源管理的历史、现状与未来 第二章 战略性人力资源管理系统设计 战略性人力资源管理系统设计的基础和依据、战略性人力资源管理系统的组成要素、人力资源管理的机制、人力资源管理系统的业务运行 第三章 人力资源管理的基础——职位分析与职位评价 职位分析及其运用、职位评价及其运用 第四章 人力资源战略规划 人力资源战略规划概述、人力资源战略规划的操作程序与方法、人力资源战略规划的执行 第五章 员工素质模型的建立与应用 素质及相关概念释义、员工素质模型与企业的人力资源管理、员工素质模型建立的流程、技术与方法、员工素质模型的应用 第六章 人力资源的获取与再配置 人力资源的获取与再配置、人员招募与甄选、人力资源再配置 第七章 企业绩效管理体系 企业绩效与绩效管理的概念、以战略为导向的绩效管理体系、关键绩效指标体系、绩效管理实施过程 第八章 薪酬设计与薪酬管理 薪酬设计的基本概念和基本原理、基础工资体系的设计、绩效调薪的设计、奖金体系的设计、福利体系的设计、薪酬设计与管理中的两个重要问题 第九章 人力资源培训与开发系统 人力资源培训与开发概述、企业培训开发系统的建立与管理、培训效果评估、培训开发技术与方法、管理人员的培训与开发