教学目的、要求
本课程是管理科学与工程一级学科研究生的学科专业基础课，也是工商管理、公共管理和农林经济管理这些一级学科的核心课程，同时也可作为其他专业研究生的选修课。通过本课程的学习，学生应掌握人力资源选拔，培训以及薪酬设计，绩效管理等基本的人力资源管理的理论和方法。
预修课程
心理统计、普通心理学、劳动经济学。
教材
1.时勘，《人力资源管理-心理学的理论基础与方法》，中国科学院研究生院讲义，2006。
主要内容
第一章人力资源管理概述 第一节 人力资源管理的概述 第二节 战略性人力资源管理 第三节 人力资源管理的研究方法 第四节 人力资源管理者的任务 第二章 工作分析与胜任特征评估 第一节 工作分析概述 第二节　常用的工作分析方法 第三节 胜任特征模型的基本概念 第四节 胜任特征模型的建构 第五节 胜任特征模型的应用 第三章 人力资源规划 第一节 企业人力资源战略规划 第二节 组织设计 第三节 企业人力资源规划的内容与过程 第四节 企业人力资源规划的实施与评价 第四章 人员招聘 第一节 基于战略的人员招聘 第二节 人员招聘的程序与方法 第三节 职业心理测试 第四节 结构化面试 第五节 评价中心方法 第六节 录用决策与招聘评估 第五章 绩效管理 第一节 绩效管理的战略意义 第二节 绩效管理的体系设计 第三节 绩效管理的实施过程 第四节 360度反馈评价 第五节 绩效评估技术及发展趋势 第六章 薪酬福利管理 第一节 企业薪酬战略 第二节 薪酬预算与控制 第三节 新型薪酬方案设计 第四节 福利方案设计 第七章 培训与开发 第一节 战略性培训与开发系统的设计 第二节 培训需求分析 第三节 常用的培训方法 第四节 培训的评估与迁移 第八章 职业生涯管理 第一节 职业和职业生涯理论 第二节 职业生涯管理中的角色与责任 第三节 个人的职业管理 第四节 组织的职业管理 第九章 劳动关系管理 第一节 全球化下的劳动关系 第二节 集体劳动争议与处理程序 第三节 员工离职管理 第四节 职业安全管理 第五节 工作压力管理 第六节 员工援助计划 第十章 组织文化、变革与发展 第一节 组织文化 第二节 学习型组织 第三节 组织变革 第四节 组织发展 第五节 跨文化管理 参考文献 附件：系列案例